职场心理学总结 如何在团队中建立信任?

2019-02-14 14:29:21 职场经验 66 views 职场经验
[导读]:本文(《如何在团队中建立信任?》)由来自孟州的用户投稿,并经由本站(海南人才网)结合主题:职场心理学总结,收集整理了众多资料而成。主要记述了心理学等方面的信息。相信从本文您一定可以获得自己所需要的!

通过一项样本范围极其宽广的职场调研,专家们发现其实“个人能力”是职场影响因子中最不重要的那一个,职场上的TEAM能否高效率、灵感十足地超额完成任务,真正起到关键作用的,并不是团队成员里“有谁”,而是团队成员之间是“如何合作”的。

接到一项任务,我能不能和邻桌那个家伙合作搞定?他/她不能是个笨蛋或刺头,每个螺丝钉都非常稳固且流畅运转,机器才能隆隆作响地开工。

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我们总结了21个让同事在心里对你破口大骂的办法,如果你想建立团队中的信任,那么请反其道而行之:

1.     有人给你带来了麻烦,直接去找经理大吐苦水,举例说明每一次都是对方在搞砸事情;

2.     团队讨论的时候沉默不语,等到最后直接站起来咆哮:“这个方案从头到尾都是错的!你们都在想什么?”

3.     坚持自己在会上提出的每一个观点,凡是反对者都要喷到他/她怀疑人生;

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4.     工作中发现问题立刻提出质疑,刨根问底,不得到满意的解释绝不停止;

5.     答应团队成员的每一个请求,至于能不能按时完成,管他呢;

6.     不越雷池一步,固定任务量之外统统拒绝,对着满嘴燎泡的主管翻个白眼,组里完不成任务和我有什么关系?

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7.     千言万语不如一默,珍视自己掌握信息的价值,绝不和他人分享;

8.     当意外发生,埋头思考如何补救,不告诉任何人出了问题;

10.  尽力让自己表现得像团队中发挥最重要作用的那个人,功劳归属及时认领,反正先到先得;

11.  手忙脚乱的时候尽量偷工减料,反正整体呈现效果还是没差;

12.  不到Deadline绝对不开始做,我是萌萌的拖延症;

12.  不到Deadline绝对不开始做,我是萌萌的拖延症;

13.  无论何时犯错都不是我的问题,明明是上司没有交代清楚时间和细节;

14.  领导不三催四请就不作汇报,反正能混过去就混过去,假如发现我昨天摸鱼了怎么办;

15.  对保洁、门卫和清洁阿姨端起架子翻个白眼,职业分工不同和他们无法交流;

16.  和关系很好的上级在部门会议上大开玩笑,谈谈昨天一起喝的三箱啤酒在PPT上的灵感闪光;

17.  OK,好的,马上去做。至于你的要求?我没有听清楚啊,差不多就行了吧;

18.  发邮件给盆友吐槽老板的秃头再配上生动表情包,然后不小心CC了全公司;

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19.  不提前告知就直接不来上班,一个月用各种理由迟到八次,早退三回;

21.  面子大过天,吵架争执寸步不让,而且记仇的你会找一切机会报复那个让你丢脸的人,就算他是隔壁部门的boss也一样。

职场心理学总结 如何在团队中建立信任?

团队成员之间的合作,最重要的因素是心理安全感,即一个人对冒险的感知,以及他(或她)的队友对于将要承担这种风险的反应。拓展训练里常有一项,是让你背对团队成员向后方躺倒,你必须相信、或者至少是假装相信他们能安全接住你,而当他们真的接住了你,那就是美好的信任开端。

所以想要破坏这种信任,只需要显得幼稚、无能、任性、自私且没有大局观就可以了,而建立团队成员彼此间的信任,则需要在这个团队里,没有那么一个容易被同事在心里偷骂的害群之马。

我猜你绝不想做这样的人。

那么,记住这21个办法,然后,just don’t do that!

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