总经理面试一般会问什么|机电总包项目经理面试都会问点啥?

2019-02-13 15:48:50 面试技巧 58 views 面试技巧
[导读]:本文(《机电总包项目经理面试都会问点啥?》)由来自汝州的客户投稿,并经由本站(海南人才网)结合主题:总经理面试一般会问什么,收集整理了众多资料而成。主要记述了机电等方面的信息。相信从本文您一定可以获得自己所需要的!

最近建了个群,都是地产甲方,只聊技术,每个项目上的技术问题在群中基本上都能得到解决,一周时间群内各地开发商甲方人员已超过250人,从今天开始进群人员,须提供名片验证方可入群!

前面文章中谈到了本次接上次话题,谈一下机电项目经理的面试。

机电总包项目经理的能力往往直接决定一个项目安装工程的品质和成败,很多项目在施工单位招标过程中都有项目经理面试的环节,那一般在机电总包项目经理面试中甲方、招标代理或者顾问会问些什么问题呢?以下为机电人脉hvac-木子李结合相关资料及自身经验在几年前的总结的版本上进行了更新,供项目各方交流参考。

序号

提问

1

项目经理个人介绍、履历及其担任项目经理的工程完成情况介绍?  

  • 项目规模与本项目的类似程度;

  • 拟派项目经理与本项目的匹配度。

2

谈一下本项目的特点、难点,项目操作中的把控点?

  • 对本项目的了解程度和项目处置经验。

3

机电总包单位对本项目机构的支持及管理方式如何?组织构架?

  • 项目资金是否由公司注资;

  • 材料是否由公司统一采购,公司是否有物资集中采购平台;

  • 劳务是否由公司统一安排,是否采用劳务班组分包;

  • 成本是否由公司统一核算;

  • 公司对项目的质量、安全、进度如何进行支持和监督。

4

机电总包劳务情况及如何保证工程进度?

  • 劳动力来源及劳务分包的竞争机制;

  • 结合我项目情况,分各施工阶段考虑劳动力配置;

  • 重要工期描述,赶工期措施等。

  • 是否有自有班组(焊工、电工)?

5

本项目上的管理人员架构?BIM及设计人员的图纸深化能力?

  • 对本项目自配管理人员的了解,管理项目的情况,项目中如何领导管理其团队。

  • 配置设计人员情况及能力,包括BIM的设计深度。

6

项目运作不畅时,公司对项目的应急、履约的补救措施?

  • 应建设方要求更换项目负责人;

  • 补充管理人员入驻现场;

  • 及时注入流动资金。

7

机电总包的项目经理管理思路如何?对分包(包括甲指分包)的管理权力与配合义务的深度理解?

  • 总包工程管理是否以“公正、统一、控制、协调”为原则贯穿整个施工过程;

  • 是否建立对分包单位的管理和考评机制及施工方案的审查制度;

  • 是否设立分包单位专职协调岗;

  • 总分包(及甲方)的合同签订形式。

8

是否有与机电顾问配合的经验,在本项目如何配合机电顾问的工作?

  • 是否了解机电顾问在项目的作用

  • 是否知道如何配合顾问的工作

  • 是否服从顾问的工作指导

9

对样板房机电配合施工的实施经验如何?

  • 集中样板区的实操经验,具体包含哪些施工样板;

  • 材料封样管理;

  • 组织施工班组的样板、工序学习;

  • 遵循样板引路的验收机制。

10

对甲方工程指令单及设计变更单的响应程度?

  • 积极性与时效性;

  • 对工程变更、签证“月清月结”制度的理解。

11

详细的施工组织计划阐述。

  • 工期的合理性,尤其针对我项目的重要工期节点的计划目标的响应。

12

机电总包单位的售后及维保体系是否健全?

  • 项目集中入伙阶段总包的组织管理;

  • 质量缺陷责任期内的工程维修职责,是否由公司直接出面承担?

  • 保修期内的保修相应时间。

13

总包对施工现场安全文明、工地标化管理的考虑?

  • 文明标准化工地目标设定;

  • 公司对安全文明定型化产品的使用情况(以图片或照片形式演示,或者工程案例做法)。

14

总包对外部的协调,包含消防、质安监等政府部门的协调能力。

  • 后期检查验收如何顺利通过。

15

现场其他问题(若有)。

  • 考察项目经理应变和处事能力

注意:

     1、以上问题部分可提前提供施工单位准备。

     2、施工单位可准备相关的证明资料以提高其阐述的可信度。

     3、以上问题供提问参考,可根据项目情况调整。

拓展阅读

总经理复试应该准备什么:https://m.douban.com/group/topic/50090637/?refer=related

最后一轮总经理面试,一般都会问些什么问题呀? 企...:http://www.cnbm.net.cn/wenda/483110674.html

助理项目管理师:https://baike.baidu.com/item/%E5%8A%A9%E7%90%86%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B8%88/5068567

三面总经理面试通过率_总经理面试意味着什么_总经理终面通过率高吗:http://www.gaokao100.com.cn/Hw8Jk

【优选文档】总经理面试一般会问哪些问题:https://wenku.baidu.com/view/fd00314b974bcf84b9d528ea81c758f5f61f29f0.html

相关问答

问:我已通过初试,一般总经理面试会问什么问题的

答:根据我的经验
总经理一般不会问太细致的问题
主要是问对我们公司的发展的看法
但是切忌千篇一律
因为他们通过这个看似无聊的问题来检查你
再有就是很喜欢问你在和你的上司有争议的时候的处理方式
这个就要因人而异了
有些死板的希望你能和主管沟通
但是激情点的希望你可以越级……


问:最后一轮总经理进行面试,会注重问些什么呢??

答:一般来说,总经理体现了一个企业的文化和理念。你已经通过了两轮的面试,相信也已经对企业文化理念有了一定的了解。
你可以试着回想一下在第一轮面试中部门经理是什么样的脾气性格,在该企业担任什么样的角色。同样总结一下区域经理的角色,那么由此你可以简单来推断一下总经理的喜好以及整个公司的运作手法等。比如部门经理属于保守类型的人,那在总经理面试中礼节是非常重要的。同样如果部门经理为人潇洒,面试时谈笑风生,那么你在总经理面试时就要有一定的创新思想。
企业招人都是要共同创业的,在总经理面试的时候,你要带着自己的思想去面试,提前准备一份个人工作计划。前面通过两轮面试你应该能大体了解企业的运营情况,这样你提供一份详实的、符合企业实情的工作计划(包括自己在什么时间要达成什么目标,通过什么样的途径达到该目标等),相信总经理会对你刮目相看。
其实找工作也是一个双向选择。以前在有才网看了好多面试技巧的问题,但是我更喜欢它的“前程规划”栏目,如果你不能接受该企业的文化和理念,即使在公司工作也不会有长远的发展,一个好的职业规划很重要。找到一份理想工作不容易,祝你顺利通过总经理面试!


问:面试官是总经理会问什么问题

答:不知道你面试几轮了,应聘的公司规模有多大,一般来说,如果公司规模比较大的话,总经理是最后一轮面试的话,他不会侧重技能、技术方面的情况了,更多的是通过简单的聊天,了解你的为人处事、性格特质,是不是符合这个公司的企业文化,双方能不能适应。面试到这个地步,你不要有压力,放松自己,就当去聊天就行了。


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紫微

如果是我是GM:问“请表述下对我公司的印象。(因为前期肯定有过几轮面试的,所以认真的人会普抓到很多事情)
其二:请表述下你就该岗位后将如何开展工作,先做什么,后做什么。如何处理横向和纵向的关系。如何协调各个部门的工作。

2019-02-18 16:23:18

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